O projekcie

W ramach projektu "Akademia e-controllingu" właściciele i pracownicy małopolskich i śląskich firm mogli zdobyć wiedzę jak podnieść efektywność swoich przedsiębiorstw i jak skutecznie kontrolować w nich koszty. Wiedza z zakresu controllingu finansowego i zastosowania nowoczesnych narzędzi informatycznych do zarządzania to najlepsza inwestycja skutecznie chroniąca przed kryzysem.

Dzięki pozyskanemu dofinansowaniu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki udział w szkoleniu z kontrolingu był całkowicie bezpłatny. Pokrywaliśmy koszty związane z dojazdem, wyżywieniem i zakwaterowaniem w Centrum Wypoczynkowo-Szkoleniowym GWAREK w Ustroniu.

W projekcie w województwie śląskim mogłybrać udział pracownicy przedsiębiorstw, które do tej pory nie korzystały ze wsparcia szkoleniowego w ramach POKL dla swoich pracowników. Wykaz przedsiębiorstw, które korzystały ze wsparcia znajduje sie na stronie Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach: http://efs.wup-katowice.pl/newsy/wykaz-przedsiebiorstw-objetych-wsparciem-w-ramach-8.1.1-i-8.1.2-po-kl-aktualizacja-21.11.2013

 

tagi: szkolenia unijne, szkolenia dofinansowane, szkolenia z controllingu

MAŁOPOLSKA/ŚLĄSK

Harmonogram

REALIZACJA PROJEKTU ZOSTAŁA ZAKOŃCZONA 31.12.2013

 

 

Program szkolenia

Projekt podzielony jest na sześć modułów szkoleniowych realizowanych podczas 6 dwudniowych zjazdów. Zajęcia dla 10-osobowych grup uczestników, realizowane są w formie ćwiczeń komputerowych i wykładów prowadzonych przez profesjonalną kadrę trenerską.

Moduł I. Planowanie i wdrażanie systemu informacji menedżerskiej

Moduł II. Projektowanie systemu controllingu w przedsiębiorstwie

Moduł III. Analiza finansowa

Moduł IV. Zarządzanie procesowe i zarządzanie wiekiem w organizacji

Moduł V. Projektowanie i wdrożenie systemu informatycznego do zarządzania controllingiem w MSP (cz.1)

Moduł VI. Projektowanie i wdrożenie systemu informatycznego do zarządzania controllingiem w MSP (cz.2)

Wykładowcy

Szkolenia są prowadzone będą przez profesjonalną kadrę trenerską posiadającą zarówno bogatą wiedzę teoretyczną, jak i doświadczenie praktyczne w prowadzeniu controllingu w przedsiębiorstwach, zarządzaniu i kontrolowaniu zasobów przedsiębiorstw. Kadrę szkoleniową stanowią m.in.:

dr Anna Stronczek

dr Anna Stronczek - doktor nauk ekonomicznych, pracownik naukowo-dydaktyczny Wydziału Zarządzania Akademii Gór... więcej

dr Anna Stronczek - doktor nauk ekonomicznych, pracownik naukowo-dydaktyczny Wydziału Zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Autor i współautor licznych publikacji i podręczników z dziedziny rachunkowości i rachunku kosztów, współwłaściciel firmy zajmującej się doradztwem finansowo-ekonomicznym.

Piotr Przewrocki

założyciel i prezes zarządu spółki Yeslogo, właściciel i współwłaściciel 4 firm technologicznych. Posia... więcej

założyciel i prezes zarządu spółki Yeslogo, właściciel i współwłaściciel 4 firm technologicznych. Posiada doświadczenie w prowadzeniu wykładów i szkoleń zakresu controllingu finansowego, zarządzania i rachunkowości przedsiębiorstw, zastosowania technologii IT w zarządzaniu firmą, autor innowacyjnego narzędzia informatycznego wspierającego controlling finansowy w małych i średnich przedsiębiorstwach.

Janusz Bulak

Absolwent Wydziału Ekonomii Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Wieloletnie doświadczenie w działach finansowych (księg... więcej

Absolwent Wydziału Ekonomii Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Wieloletnie doświadczenie w działach finansowych (księgowość, controlling, treasury) firm produkcyjnych i handlowych. Główne obszary działalności to zarządzanie płynnością w przedsiębiorstwie, rynek FX, finansowanie projektów, współudział we wdrażaniu systemów ERP.

Anna Guzik

Absolwentka kierunku Zarządzanie i Marketing Akademii Ekonomicznej w Krakowie, swoje doświadczenie zawodowe zdobywała... więcej

Absolwentka kierunku Zarządzanie i Marketing Akademii Ekonomicznej w Krakowie, swoje doświadczenie zawodowe zdobywała w branży paliwowej a następnie w rynku oprogramowania komputerowego. Wieloletnie doświadczenie w księgowości a następnie w dziale finansowym w firmie wchodzącej w skład dużej korporacji pozwoliło w niej z sukcesem zorganizować i wdrożyć controlling.  Dla zoptymalizowania sprawozdawczości w grupie zaimplementowała i dostosowała do potrzeb spółki system klasy ERP. Następnie prowadziła szereg projektów informatycznych oraz zarządzała zespołem IT&ERP. Swoje umiejętności rozwijała pracując w consultingu skierowanym na analizę  i reengineering procesów biznesowych w trakcie wdrażania systemu IFS Applications w obszarach dystrybucji i produkcji. Obecnie głównie zaangażowana w implementowanie rozwiązań informatycznych wspierających zagadnienia asset management-u.